3 valiosas enseñanzas de negocios de Mark Zuckerberg

por calpee

En el momento en que Fb se transformó en la comunidad más grande del mundo, ningún «residente» en este mundo conocía a Mark Zuckerberg.

Hace más de 10 años, en una habitación del dormitorio Kirkland House de la Universidad de Harvard, Mark Zuckerberg (entonces, alrededor de 19) formó Facebook con amigos que eran estudiantes y amigos de la informática. Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz y Chris Hughes. El precursor de Fb es Facemash.

Por otro lado, cuando Facemash empezó a trabajar pronto, la administración de Harvard lo castigó por violar la seguridad de Mark, violar los derechos de creador, la independencia personal y el riesgo de expulsión.

El próximo semestre, Zuckerberg fundó «The Facebook», inicialmente situado en thefacebook.com, el 4 de febrero de 2004. La membresía inicial se limitó a los alumnos de la Facultad de Harvard y, en el primer mes, más de la mitad de los estudiantes universitarios. en Harvard se registró para este servicio.

Tras unos 10 años, Mark cumplió 32 años y fue director ejecutivo de la «red social más grande del mundo», con un valor de hasta 340.000 millones de dólares estadounidenses.

Obviamente, con tales logros y sacrificios, Mark nos ha enseñado que los ecosistemas de alta tecnología tienen la posibilidad de poder metas aparentemente imposibles. En este momento, Mark se ha convertido en un modelo y pionero de las innovaciones que emprendedores y nuevos negociantes deben aprender.

Aquí hay tres lecciones de negocios extremadamente valiosas del «jefe» de Facebook:

1. Aprende novedades, pero prosigue lo que disfrutas

Durante una conferencia en Y Combinator Startup School, Mark compartió que las nuevas compañias han de ser más flexibles en la consecución de cada uno de sus objetivos. Aún en la carta a los inversionistas, destacó que Facebook jamás se transformaría en una empresa real y que en un comienzo solo podría medrar como un hábito improvisado de la casa. Fundación. No obstante, por medio de la elasticidad del cambio horario, Facebook en este momento se ha convertido en un negocio.

Sería bueno que tu iniciativa pudiera resolver pequeños problemas. Por otro lado, según el director ejecutivo de Facebook, la mejor idea es que requiere tener un impacto a enorme escala en la sociedad y, para eso, es requisito cambiar lo que haces. Mark asimismo aconsejó a los jóvenes que planean hacer negocios para estudiar más sobre lo que les agrada y lo que no les gusta antes de buscar lo que han elegido.

2. No procures ser un «superhéroe»

Una vez, mientras que participaba en una sesión de cuestiones y respuestas en vivo, Mark recibió una pregunta sobre de qué manera podía sobrepasar los desafíos de Facebook en las primeras etapas, cómo hallar buenos inversores. Atrae individuos. Mark responde: «Nadie puede saberlo todo. Busque asistencia de otros, como familiares y amigos».

Bastante gente desean iniciar un negocio, mas temen los peligros y cometen fallos. No se atreven a enfrentarse a la derrota. Sin embargo, el jefe de Facebook reitera que que recibir un fuerte acompañamiento de un grupo de personas que puedan comunicar su visión va a ser una gran solución para asistirlo a considerar, anticipar y analizar cuidadosamente. la capacidad y la evaluación correcta de qué opción merece arriesgar.

3. «Terminado» mejor «perfecto»

En la sede de Fb en Menlo Park (California, EE. UU.), El eslogan «Hecho mejor que perfecto» («Listo es mejor que perfecto») está pintado en muchas paredes como un «mantra» para toda la empresa. . Este lema implica que el desarrollo va de la acción a la evaluación de la reacción, mejorando después los servicios que Mark prioriza sobre todas las cosas.

“En lugar de pasar días tratando de discutir sobre la viabilidad de una nueva iniciativa o bien de encontrar la mejor manera de construir algo, los piratas informáticos acostumbran hacer primero una versión de prueba y ver si funciona de forma eficaz. Dónde». Mark Zuckerberg compara esto con el trabajo de los piratas informáticos (The Pirata informático Way) y también aplica este lema a su empresa.

Entonces, el entorno laboral de Fb siempre está lleno de optimismo y los usados siempre tienen la independencia de desafiar sus propios límites y percatarse de que «Esto puede ser mejor. Un tanto.» El mismo pensamiento les hace esforzarse más y tratar siempre de mejorar lo logrado.

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