Lo que hago como oficial en el Ejército de O. S.

por calpee

Servir en las fuerzas armadas es un camino de carrera noble, perseguido por personas de todos los ámbitos de la vida. La mayoría de nosotros sólo sabemos lo que es de juegos y películas de vídeo, pero ¿cómo es el día a día del trabajo en el Ejército O bien.S. En resumen, preparación, entrenamiento y más prep.

Para obtener más información sobre cómo es una carrera potencial en el Ejército O bien.S., hablamos con un oficial del ejército de nivel medio que lleva orgullosamente a una tropa de 88 soldados.

Cuéntenos un poco sobre usted y su experiencia.

Mi nombre es Chris Morrow; Soy Capitán en el Ejército de O. S. Tengo 29 años, de Austin, Texas y llevo siete años en el Ejército.

¿Qué le llevó a elegir su camino de carrera?

Me convertí en Oficial por dos razones; para probarme a mí mismo y porque disfruto del desafío del liderazgo. Quería ver si podía manejar experiencias difíciles, dirigir soldados, y prevalecer a pesar de la adversidad.

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¿Cómo se fue a conseguir su trabajo? ¿Qué tipo de educación y experiencia necesita?

Para convertirse en oficial, tiene tres opciones: ROTC, West Point, o Officer Candidate School. Elegí ROTC, que es cuatro años de clases del Ejército como parte de su currículo universitario, agregado un ejercicio de entrenamiento de dos semanas cerca de Tacoma, Washington (ahora situado al sur de Louisville, KY). Tuve que estar físicamente en forma, pasar un examen físico, ser académicamente competitivo, y tuve que firmar un contrato de cuatro años de Active Duty después de la escuela. A cambio, ROTC pagó la totalidad de mi matrícula.

¿Qué tipos de cosas haces más allá de lo que la mayoría de la gente ve? ¿Qué pasa realmente la mayoría de su tiempo haciendo?

La mayoría de la gente ve o entiende el entrenamiento de campo (como acampar en esteroides), el entrenamiento de incendios en vivo, y por supuesto, saber acerca de los despliegues. Lo que no ven son las incontables horas de papeleo, entrenamiento, inspecciones y otras cosas que hacemos que la gente no esperaría. Las actividades del día a día son sorprendentemente mundanas. El Ejército es un negocio de la gente, y mantener a esas personas preparadas toma una cantidad significativa de tiempo. El mantenimiento de nuestro equipo también requiere una cantidad significativa de tiempo. En mi trabajo, pasamos al menos dos días a la semana manteniendo nuestro Hum-Vees listo para la acción. Además, entre otras cosas: nos hacemos voluntarios en nuestras comunidades, participamos en desfiles, cortamos nuestra propia hierba, y hacemos entrenamientos no de campo en una variedad de temas.

¿Qué conceptos erróneos tienen las personas a menudo sobre su trabajo?

Creo que los dos más comunes es la creencia de que la mayoría de los soldados se unieron porque no tenían ninguna otra opción y que cada día está justo fuera de Call of Duty.

Los soldados del Ejército son algunas de las personas más inspiradoras con las que jamás trabajarás. Tengo el privilegio de dirigir 88 de ellos. Muchos superaron importantes desafíos de la vida para unirse al Ejército, mientras que otros dejaron carreras prometedoras y oportunidades porque sintieron la necesidad de servir. He servido con atletas de la División I de la NCAA, antiguos inversores de Wall Street, y soldados con másters o múltiples títulos de Bachiller. Algunos soldados viajaron a medio camino alrededor del mundo para unirse; he servido con soldados de Ghana, Filipinas e India. El ejército toma muchos tipos de personas para ser la fuerza profesional voluntaria que es, y es importante para los estadounidenses entender el carácter y la capacidad del soldado.

Muchos días en el Ejército [están] trabajando en el trabajo de oficina. Paso una buena parte de mi semana en las reuniones, y otra parte significativa preparándose para el entrenamiento. Se tarda casi el doble de tiempo en prepararse para la formación como lo hace para ejecutar la formación de hoy. Al igual que las empresas de construcción u otras empresas que utilizan maquinaria pesada, la seguridad es de suma importancia en el Ejército. Así que pasamos horas ensayando, asegurándonos de que todo el mundo entienda el plan antes de disparar cualquier ronda en vivo, conducir nuestros vehículos en algún lugar, o hacer cualquier entrenamiento de riesgo. De vez en cuando hacemos un entrenamiento tipo Call of Duty, pero es la excepción, en lugar de la regla.

¿Cuáles son sus horas de trabajo promedio?

La mayoría de las semanas trabajo 60 horas, algunas semanas más cerca de 80. En mi posición, estoy a cargo de un Troop (pensar en el negocio de tamaño medio corporativo); 88 personas trabajan para mí, así que mis horas de sean atroces. Cada ocho semanas o así vamos al campo (camping?), donde se trabaja generalmente 18-20 horas de la duración total del tiempo que se está entrenando.

¿Qué consejos y atajos personales han hecho que su trabajo sea más fácil?

Siempre colocando a las personas en primer lugar y tomando tiempo para crear relaciones. La gente es la piedra angular de mi trabajo, cuando invierto en la gente, hago mi organización mejor y funciona mejor. Conocer a las personas, averiguar qué les impulsa, aprender sobre sus familias y ayudarles a resolver sus problemas construye la cohesión de mi equipo. Como la cohesión de la unidad se construye a través de mi inversión, logramos la misión más rápido y el lograr más, con menos dirección, haciendo mi trabajo más fácil.

Las relaciones son el secreto del éxito. Rápidamente aprendí que ningún individual tiene éxito todo el tiempo. Construyo relaciones con tantas personas como yo , de esa manera cuando necesito ayuda, sé a quién ir. Saber quién soluciona un problema de equipo de problemas me ha ahorrado cantidades significativas de tiempo y ha hecho mi trabajo mucho más fácil.

¿Qué es lo que hace de manera diferente a sus compañeros de trabajo o compañeros de la misma profesión? ¿Qué hacen en su lugar?

Yo tomo apries, sigo mis instintos, y tomo riesgos.

Parece fácil, pero tomar aprecies y revisar periódicamente esas aprecies es cómo hago un seguimiento de la gran cantidad de cosas que tengo que hacer cada día. Ser disciplinado tanto en la toma de notas como en el seguimiento es lo que me ha ayudado a tener éxito. Es sorprendente lo rápido que te olvidas de algo, cuando no lo escribes.

En segundo lugar, sigo mis instintos. Confío en mí mismo. Sé instintivamente cómo construir un equipo y yo solo lo hago. Sé instintivamente lo que mi organización necesita. Dejo que esos instintos me guíen. A veces no tengo ningún dato para respaldar esos instintos, que es cuando tomo riesgos. Mis instintos no siempre están bien, pero tomo riesgos para seguirlos. A veces me equivoco y esas circunstancias se convierten en un punto de aprendizaje. Estar dispuesto a atreverse y a tomar el riesgo calculado me ha ayudado varias veces en mi carrera.

¿Cuál es la peor parte del trabajo y cómo se ocupa de él?

Semejante a muchos puestos de trabajo en la América corporativa, mi trabajo requiere viajes frecuentes, noches de noche, y un horario a menudo impredecible. Este hace que los intentos de vida personal-trabajo cómputo complicado en el mejor de los casos. Su cliché, pero el amor por el trabajo es lo que te consigue a través de esos tiempos difíciles. También toma un cierto nivel aprendido de resiliencia para “cazar las cosas buenas” durante las tareas particularmente desafiantes.

¿Cuál es la parte más agradable del trabajo?

Yo llevo 88 de los mejores soldados en el Ejército de los Estados Unidos. Cada uno es único, muchos tienen historias inspiradoras. Liderar este equipo es, con diferencia, la parte más agradable de mi carrera. También disfruto mucho trabajar con nuestros aliados en el extranjero. He tenido la oportunidad de entrenar con el ejército iraquí, el ejército canadiense y el ejército filipino. Cada una de esas oportunidades ofrecía cambios en la perspectiva de la vida. También hay algunas experiencias de entrenamiento que son absolutamente excitantes; disparar la pistola principal de un tanque, una operación de Asalto de Aire, y la artillería son emociones que ‘t replicar en cualquier otro lugar.

¿Qué tipo de dinero se espera hacer en su trabajo?

El paquete de compensación está realmente disponible en línea. Un nuevo oficial del ejército generalmente hará $35k-$40k al año en el salario de una asignación de vivienda, cobertura médica integral, y seguro de vida. En mi posición, hago $65k-$70k al año agregado los mismos beneficios mencionados anteriormente, agregado la oportunidad de utilizar una pensión de jubilación, siempre que cumpla al menos 20 años.

¿Cómo se mueve en el campo?

Una combinación de tiempo en el servicio y su capacidad y competencia. Hay una cantidad mínima de tiempo que un individuo debe servir en cada rango antes de que sea elegible para la promoción. Una vez elegible, un sistema de promoción central examina su archivo (una combinación de todas las evaluaciones de desempeño que ha recibido, premios agregado y cualquier otra cosa pertinente) y determina si usted será promovido o no. Cada rango se vuelve más competitivo, con menos gente que se promueve a los trabajos más competitivos.

¿Qué consejo le daría a aquellos que aspiran a unirse a su profesión?

Aprenda tanto sobre el Ejército como el que se está antes de unirse. Lo mejor del Ejército es que hay muchas vías diferentes a cada meta. Si usted está interesado en solicitar una Comisión de Oficiales a través de ROTC o West Point, trabaje para ser un buen estudiante, un buen atleta y una persona bien redondeada. West Point y ROTC están buscando otorgar becas a individuos que estén equilibrados y motivados.

Spotlight Spotlight es una serie de entrevistas que se centra en personas regulares y en los trabajos de los que es posible que no se oiga mucho, desde médicos hasta fontaneros hasta ingenieros aeroespaciales y todo lo que está entre ellos. Si desea compartir su carrera, dirección de correo electrónico en envíos + career@ .com. O bien.S. Army foto de Staff Sgt. Pablo N. Piedra (Flickr).

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